我(wo)們(men)(men)很(hen)多人談起小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態鏈旗(qi)(qi)下的(de)產品(pin)時總是(shi)會說：“啊，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)又出了(le)個(ge)啥(sha)啥(sha)啥(sha)！”包括我(wo)們(men)(men)有調(diao)之(zhi)前推薦過的(de)很(hen)多文章(zhang)里也將小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態鏈旗(qi)(qi)下的(de)產品(pin)稱為“小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)推出的(de)XXX”。實際上(shang)這樣的(de)說法(fa)是(shi)不(bu)太(tai)嚴謹的(de)，事實上(shang)除了(le)紅米(mi)(mi)、小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)電(dian)視及(ji)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)路由、小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)電(dian)腦這四個(ge)個(ge)親兒(er)子外，剩(sheng)下的(de)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態鏈企業并不(bu)屬于小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)，那(nei)么(me)這些品(pin)牌究竟和(he)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)有著怎(zen)樣的(de)關系吶？

小(xiao)(xiao)米(mi)生(sheng)(sheng)態鏈(lian)(lian)旗下的(de)公司(si)(si)的(de)關(guan)系在(zai)中國互(hu)聯(lian)網生(sheng)(sheng)態中算是(shi)獨(du)樹(shu)一(yi)幟(zhi)的(de)，生(sheng)(sheng)態鏈(lian)(lian)旗下公司(si)(si)品牌并(bing)不是(shi)小(xiao)(xiao)米(mi)的(de)子公司(si)(si)，而(er)是(shi)由小(xiao)(xiao)米(mi)投資獨(du)立運營的(de)企(qi)業。但這又不同(tong)于(yu)(yu)一(yi)般的(de)投資關(guan)系，這些企(qi)業認(ren)同(tong)小(xiao)(xiao)米(mi)生(sheng)(sheng)態鏈(lian)(lian)的(de)理念，認(ren)同(tong)小(xiao)(xiao)米(mi)對于(yu)(yu)產(chan)品品質和設(she)計的(de)要求，相對于(yu)(yu)老板和員工(gong)，更像是(shi)對同(tong)樣(yang)的(de)產(chan)品理念認(ren)同(tong)的(de)同(tong)志。當然(ran)認(ren)同(tong)歸認(ren)同(tong)，能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做(zuo)到就要單(dan)說(shuo)了。

這些公司(si)在小(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)統一(yi)的(de)品(pin)質把(ba)控(kong)下(xia)，借(jie)助小(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)供應(ying)商渠道和信(xin)用(yong)背書，在初創階段就能用(yong)較低的(de)成本生(sheng)產產品(pin) ，并借(jie)助小(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)渠道大量發售，使得小(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生(sheng)態(tai)鏈旗下(xia)企業能夠通過較低的(de)售價搶占市場。

其中(zhong)不少生(sheng)態鏈下屬企業借助(zhu)生(sheng)態鏈得到了(le)(le)發展，甚至(zhi)建(jian)立(li)起了(le)(le)獨立(li)的品牌和渠道。其中(zhong)佼佼者如生(sheng)產了(le)(le)曾經大(da)賣一(yi)時(shi)的小米手環的華(hua)米，不僅(jin)建(jian)立(li)了(le)(le)自(zi)有品牌AMAZFIT，更是先于小米于今年2月8日在紐交所掛牌上市。

另外不(bu)得(de)不(bu)提一點就是米(mi)(mi)家這個系列(lie)，這個系列(lie)雖然也(ye)是小(xiao)米(mi)(mi)的(de)“親(qin)兒子”但是產(chan)(chan)品(pin)卻依然是來自(zi)各個生(sheng)態(tai)鏈(lian)(lian)企業，比如說米(mi)(mi)家掃(sao)地機器人就來自(zi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)(lian)旗下(xia)的(de)石頭科(ke)技；空氣凈化器來自(zi)智米(mi)(mi)。作為打著小(xiao)米(mi)(mi)商標(biao)的(de)系列(lie)，相(xiang)對(dui)于生(sheng)態(tai)鏈(lian)(lian)旗下(xia)其他產(chan)(chan)品(pin)被小(xiao)米(mi)(mi)覬覦(yu)著更多(duo)的(de)期(qi)望，是米(mi)(mi)家打開細分(fen)市場的(de)先頭軍，相(xiang)對(dui)于后續米(mi)(mi)家生(sheng)態(tai)鏈(lian)(lian)旗下(xia)企業自(zi)有品(pin)牌推出的(de)產(chan)(chan)品(pin)，更為強調性價比，但相(xiang)對(dui)的(de)專業性就會差一些了。

但是由于(yu)(yu)近些年來(lai)小(xiao)米生態鏈的(de)快速擴張，所覆蓋的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)領域(yu)越來(lai)越廣，小(xiao)米對于(yu)(yu)生態鏈旗下企業(ye)的(de)品(pin)(pin)(pin)控管理有些松弛。作為有較(jiao)高(gao)自由度的(de)生態鏈下屬(shu)企業(ye)，時不時的(de)會生產(chan)出一些莫(mo)名其妙、宣傳奇(qi)葩的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，還不時出現諸(zhu)如(ru)外觀“借鑒(jian)”，夸大參(can)數，品(pin)(pin)(pin)控隨(sui)緣(yuan)的(de)問(wen)題。這些生態鏈中出現的(de)問(wen)題對于(yu)(yu)消費者而言毫無(wu)疑問(wen)的(de)都是要小(xiao)米來(lai)背鍋的(de)。

香蕉app免費下載觀看:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。